Kỹ năng quản lý

Kỷ nguyên của siêu chuyên môn hóa

Kỷ nguyên của siêu chuyên môn hóa

Cuốn sách "Của cải của các quốc gia" ("Wealth of a nation" của Adam Smith), xuất bản năm 1776, đã mô tả rất tuyệt vời về một trong những điều được coi là động lực của những tiến bộ kinh tế trong nhiều thập kỷ sau: đó là sự phân công lao động.

Xem tiếpKỷ nguyên của siêu chuyên môn hóa

Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định

Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định

Cuộc sống là một chuỗi những vấn đề đòi hỏi chúng ta phải giải quyết và ra quyết định mỗi ngày. Nếu chúng ta giải quyết vấn đề và ra quyết định tốt, chúng ta sẽ thành công. Ngược lại, chúng ta sẽ phải loay hoay trong vòng luẩn quẩn “thử và sửa sai”, dần dần mất tự tin và ta sẽ thất bại. Tuy nhiên, một trong những rào cản lớn nhất là chúng ta chưa biết cách giải quyết vấn đề và ra quyết định hiệu quả. Vậy vấn đề là gì? Tại sao phải giải quyết vấn đề và ra quyết định? 

Xem tiếpKỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định

Những việc nên làm thời suy thoái

Những việc nên làm thời suy thoái

Ba tháng đầu năm 2009, những tác động tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu bắt nguồn từ Mỹ đã “hiện hình” rõ nét ở các nước đang phát triển trong đó có Việt Nam. Những biến động ngoài dự đoán cùng sự đổ vỡ mang tính dây chuyền của các thế chế tài chính lớn khiến hoạt động phân tích, dự báo càng gặp nhiều khó khăn

Xem tiếpNhững việc nên làm thời suy thoái

3 bước đơn giản để cải thiện lợi nhuận

3 bước đơn giản để cải thiện lợi nhuận

"Tôi muốn trở thành một công ty lớn" - đó là những gì những người khởi nghiệp thường nhắc đến khi nói về mục tiêu tương lai của công ty họ.

Xem tiếp3 bước đơn giản để cải thiện lợi nhuận

Giới thiệu về Kiểm soát Nội bộ

Giới thiệu về Kiểm soát Nội bộ

Kiểm soát nội bộ là những phương pháp và chính sách được thiết kế để ngăn chặn gian lận, giảm thiểu sai sót, khuyến khích hiệu quả hoạt động, và nhằm đạt được sự tuân thủ các chính sách và quy trình được thiết lập. Một hệ thống kiểm soát nội bộ vững mạnh sẽ giúp đem lại các lợi ích sau cho công ty

Xem tiếpGiới thiệu về Kiểm soát Nội bộ

Những mật pháp tiết kiệm tài chính hiệu quả

Những mật pháp tiết kiệm tài chính hiệu quả


Bạn hoàn toàn có thể kèm những tờ rơi quảng cáo trong các hồ sơ tài liệu gửi cho khách hàng, chẳng hạn như hoá đơn, hợp đồng,..., Cũng như vậy, bạn cần tận dụng mọi cơ hội bằng việc đặt các phiếu giảm giá, thư newsletters hay những tờ rơi quảng cáo trong túi xách của khách hàng khi họ mua sắm.

Xem tiếpNhững mật pháp tiết kiệm tài chính hiệu quả

Phân cấp trong quản trị khách hàng

Phân cấp trong quản trị khách hàng

Việc trao quyền trong dịch vụ khách hàng đang ngày một trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Thật tuyệt vời nếu bạn có được những phương thức trao quyền hiệu quả cho các nhân viên để họ đảm bảo một dịch vụ khách hàng hiệu quả nhất. Trong hoạt động dịch vụ khách hàng, trao quyền là một trong những yếu tố thiết yếu. Không ít nhà quản trị hay chủ doanh nghiệp thường cố gắng kiểm soát toàn bộ công việc,

Xem tiếpPhân cấp trong quản trị khách hàng

Bố trí mặt bằng sản xuất

Bố trí mặt bằng sản xuất

Lên sơ đồ bố trí mặt bằng là công đoạn cơ bản trong thiết kế hệ thống sản xuất đảm bảo năng suất. Bố trí mặt bằng sản xuất thường được định nghĩa là công việc sắp xếp máy móc, thiết bị và dòng vật liệu, sản phẩm trung gian giữa các công đoạn tạo ra sản phẩm. Mặt bằng sản xuất được coi là bố trí tối ưu khi thoả mãn các hạn chế không gian vật lý của nhà xưởng và tối thiểu chi phí vận hành và hao tổn nguyên vật liệu.

Xem tiếpBố trí mặt bằng sản xuất

Kinh nghiệm bán thức uống hiệu quả của những nhà sản xuất lớn

Kinh nghiệm bán thức uống hiệu quả của những nhà sản xuất lớn

Bạn có tin rằng có những chai nước suối giá tới 19 euro? Có những lọai nước mưa chỉ được hứng ở Tây Bắc đảo Tasmania để đóng chai và bán với giá ngất ngưởng? Có những loại nước sinh tố được chế biến riêng cho các khách hàng doanh nghiệp?

Xem tiếpKinh nghiệm bán thức uống hiệu quả của những nhà sản xuất lớn

Những phản hồi hiệu quả

Những phản hồi hiệu quả

Về cơ bản, ý kiến phản hồi là một tín hiệu tốt. Đối với những nhà quản lý, đó thực sự là một công cụ rất quan trọng để định hình thái độ và nuôi dưỡng kiến thức nhằm tạo ra một kết quả công việc tốt hơn. Đối với cấp trên, báo cáo trực tiếp, đó là một cơ hội để phát triển nghề nghiệp và thăng tiến.

Xem tiếpNhững phản hồi hiệu quả

Kỹ năng quản lý thời gian và tổ chức công việc hiệu quả

Kỹ năng quản lý thời gian và tổ chức công việc hiệu quả

Áp lực công việc ngày càng căng thẳng và phức tạp, đòi hỏi chúng ta phải hết sức cố gắng mới vượt qua được. Còn để thành công, ta còn phải cố gắng nhiều hơn.  Trong khi thời gian thì vẫn cứ thế, lặng lẽ rượt đuổi ta mỗi ngày. Không ít khi ta mệt mỏi rã rời. Ta mong sao ngày dài thêm 3 – 4 lần nữa, đơn giản chỉ để ta được ngủ cho “đã”. Vậy mà nó cứ hùn hục xông lên. Thật đáng ghét!

Xem tiếpKỹ năng quản lý thời gian và tổ chức công việc hiệu quả

Việc chen ngang – kẻ cướp thời gian

Việc chen ngang – kẻ cướp thời gian

Theo thống kê của Đại học California cho thấy trung bình cứ 11 phút để giải quyết công việc chen ngang thì mất đến 25 phút để tâm trí quay trở lại được với công việc chính vừa bị gián đoạn.

Xem tiếpViệc chen ngang – kẻ cướp thời gian

Đầu | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | Cuối
 

Hỗ trợ thiết kế website

Hỗ trợ thiêt kế web

Hỗ trợ SEO

Báo giá thiết kế website

Điện thoại: 043.7524351

Email: lienhe@tamnguyen.vn

Kiến thức

Dịch vụ khác tại tam nguyên

 
© 2012 Công ty thiết kế website Tam Nguyên