Quản trị chiến lược
Vietnam Airlines sẽ tham gia thị trường hàng không giá rẻ
Sự bùng nổ hàng không giá rẻ tại châu Á trong nhiều năm gần đây đã gây một sức ép cạnh tranh mạnh trong thị trường hàng không của khu vực. Ông Phạm Ngọc Minh, Tổng giám đốc Vietnam Airlines, cho biết Vietnam Airlines đang phải đối mặt với « sức ép ngày càng tăng » của các dịch vụ bay hạ giá ở trong vùng. Trong năm nay, thị trường hàng không nội địa của Việt Nam cũng bị các dịch vụ bay giá rẻ của các hãng hàng không trong khu vực xâm nhập ồ ạt.
Văn hóa đổi mới của P&G (Tiếp theo và hết)
Tính biến đổi là cốt lõi tại một công ty có quy mô như Procter & Gamble. Và điều đó chẳng có giá trị nhiều với P&G nếu công ty không thể thay đổi được các quy trình sản xuất của mình. Trên thực tế, tính biến đổi thường là sự đánh giá chính xác nhất cho sự tồn tại của P&G như một công ty đa ngành, đa quốc gia. Vì vậy, những thực hiện đổi mới của P&G được đưa ra cho việc học hỏi có cân nhắc thông qua tất cả các chức năng, loại sản phẩm và vị trí địa lý. Một khi hiểu được quy trình cụ thể, mọi người có thể lặp lại và đào tạo được những người khác. Và như thế, điều đó sẽ sớm trở thành phần không thể thiếu trong việc đưa ra quyết định chính thức
Văn hóa đổi mới của P&G (Phần 1)
Chúng ta xây dựng bộ máy phát triển có tổ chức tầm cỡ thế giới nhờ việc đầu tư vào con người như thế nào. Sự đổi mới thay đổi mục tiêu chính là cốt lõi về mô hình kinh doanh của một công ty. Đây không chỉ là phát minh về những sản phẩm hay dịch vụ mới mà còn là khả năng chuyển đổi các ý tưởng có hệ thống thành những sản phẩm mới nhằm thay đổi bối cảnh thực sự của doanh nghiệp.
Chính sách tài chính hậu khủng hoảng
Vận hành chính sách tài chính (CSTC) thể hiện nghệ thuật điều hành và quản lý hoạt động tài chính. CSTC phải phục vụ cho những mục tiêu tài chính cụ thể và được thực tế cuộc sống chấp nhận. Triển khai tốt và tích cực các chính sách tài chính sau khủng hoảng một cách chủ động sẽ góp phần xây dựng nền tài chính quốc gia ổn định và năng động.
Những vấn đề đặt ra từ cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu
Từ thực tiễn về diễn biến của cuộc khủng hoảng, các biện pháp ứng phó của các chính phủ và công ty và thực trạng phát triển hiện tại của nền kinh tế thế giới, có thể chỉ ra một số vấn đề cần được quan tâm giải quyết sau đây
Chạy đua lãi suất: Bản lĩnh nhà quản trị
Từ câu chuyện chạy đua lãi suất của các NHTM hiện nay thấy rõ việc nâng cao năng lực quản trị, điều hành là một trong những thách thức lớn của các NHTM trong nước trong năm 2010 và nhiều năm tới.
Nghệ thuật sinh tồn của các nhà bán lẻ trong thời kỳ suy thoái
Tình hình suy thoái trở nên khắc nghiệt đối với các nhà bán lẻ. Nghiên cứu gần đây của McKinsey chỉ ra rằng: trong suốt hai lần xảy ra tình trạng suy thoái kinh tế gần đây (1990-1991 và 2000-2001), sức tăng trưởng đã chậm lại hơn trong hầu hết mọi quy mô bán lẻ trên toàn nước Mỹ. 93% các nhà bán lẻ được khảo sát mà đã tồn tại được trong suốt cả hai đợt suy thoái vừa qua đều đang phải trải qua mức tăng trưởng doanh thu chậm hơn bởi một trong hai cuộc suy thoái, còn 59% dường như đang phải chịu đựng cho cả hai lần.
Kinh tế châu Á: Từ khủng hoảng đến tăng trưởng
Trong những tháng đầu năm nay, các nền kinh tế châu Á sụt giảm nhanh đáng kinh ngạc song hiện tại lại đang hồi phục nhanh hơn dự kiến. Mức tăng trưởng hàng năm che giấu sự hồi phục này, để phát hiện bước ngoặt này, hãy nhìn vào mức thay đổi giữa các quý. So sánh quý II với quý I với mức hàng năm, GDP của Hàn Quốc tăng trưởng gần 10% ( mặc dù vẫn thấp hơn 2,55 so với năm trước); Singapore tăng 20% (giảm 3.7% năm). Trung Quốc không công bố số liệu các quý, nhưng các nhà kinh tế cho rằng GDP của nước này tăng hàng năm ở mức 15-17%.
CEO và 5 điều nên làm trong cơn bão giá!
Đã có nhiều phương tiện thông tin đại chúng phản ánh về những khó khăn của người tiêu dùng, với không ít quy kết một phần trách nhiệm cho các doanh nghiệp. Sự thật thì hơn ai hết, những doanh nghiệp Việt và cụ thể là CEO đang là người đầu tiên hứng chịu sức ép lớn nhất từ chính cơn bão giá hiện tại.
Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng
Làm thế nào để biến vấn đề bỏ việc của nhân viên thành nguồn lực phát triển kinh doanh của mình? “Tại sao nhân viên nghỉ việc? - một trong những thành viên tham gia hội thảo về quản lý đặt vấn đề - vì lương bổng, cơ hội đào tạo, cơ hội thăng tiến nghề nghiệp! Một trại trẻ miễn phí! Và anh ta đặt tờ đơn xin nghỉ việc lên bàn...”, những câu hỏi tương tự xuất hiện ngày càng nhiều hơn.
Chuyển sự bền vững thành giá trị kinh doanh
Một tia sáng trong thời kì suy thoái kinh tế đó là hiệu quả đã đứng đầu trong chương trình kinh doanh. Gói kích thích kinh tế gần đây của Mỹ bao gồm hơn 11 tỷ USD hỗ trợ cho hiệu quả năng lượng hy vọng sẽ đạt được thành công trong việc tiết kiệm năng lượng, tiền bạc và công việc. Và tất cả các công ty đang theo đuổi hiệu quả để giảm chi phí trong khi nâng cao hiệu quả hoạt động môi trường.
Khủng hoảng kinh tế: Thực & Ảo
không ai giống ai nên xung đột nảy sinh. Bởi thế giới ảo đó không chỉ dừng lại ở hình ảnh cụ thể như ví dụ Israel ở trên mà còn là vô vàn khái niệm khác, kể cả chính trị, kinh tế, văn hóa, tôn giáo… Có hàng triệu Bin Laden, hàng triệu Obama khác nhau đang sống trong thế giới ảo của hàng triệu phòng chiếu cá nhân.
